20 сентября 2007 Радмила Хакова. СПб.

Десятка лидеров стабильна - без изменений. Российский рынок страхования один из немногих, кто обходится без потрясений.

Первое место по объемам собранных премий в имущественном страховании заняла компания "Росгосстрах" (12 млрд рублей). Наступает на пятки чемпиону "РЕСО-Гарантия", увеличившая сборы за год на 70,48% - до 11,4 млрд рублей. Почетное третье место удерживает прошлогодний лидер - "Ингосстрах" (прирост - 10,43%, объем - 10,8 млрд рублей).

Продолжается развитие программ ипотечного страхования, растут и премии. Эксперты связывают рост по автокаско и ипотечному страхованию частично и с экспансией в регионы. Тройка лидеров по автострахованию не отличается от тройки лидеров по имущественному страхованию. Во главе рэнкинга - компания "Росгосстрах" со сборами в 16,1 млрд рублей (прирост - 27,42%). Следующее место заняла "РЕСО-Гарантия" с приростом в 47,81%, до 9,6 млрд рублей. Замыкает тройку лидеров компания "Ингосстрах" с собранными премиями в объеме 9,2 млрд рублей (прирост - 20,47%).

Тройка лидеров на рынке ДМС также не изменилась. "СОГАЗ", увеличивший объем премий на 25,42%, до 8,2 млрд рублей, - на первом месте. Второе и третье места занимают "ЖАСО" и "Росно", собранные премии по которым составили 4,7 млрд рублей и 4,0 млрд рублей соответственно (с приростом в 2,30% и 13,17%).

Сборы компаний, занятых на рынке страхования жизни, в I квартале выросли по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 12,9% (составили 4,6 млрд рублей). Сборы страховщиков по ОСАГО также заметно увеличились - на 14,1%, до 15,2 млрд рублей. Страховые выплаты составили 8,6 млрд рублей, прирост - 16,8% по сравнению с I кварталом 2006г.

Из тенденций следует отметить более чем трехкратный прирост премий по сравнению с аналогичным периодом 2005 г. на рынке ипотечного страхования. Объем премий по ипотечному страхованию (включая страхование залога, личное страхование заемщика и титул) составил к началу года 1,4-2 млрд рублей.

Детали

За прошедшие полгода компании, входящие в систему Росгосстраха, собрали 26,1 млрд рублей страховых премий, что на 23% превышает показатель аналогичного периода 2006 г. По итогам первого полугодия прибыль страховщика составила 2,1 млрд рублей (до налогообложения). Страховая компания "РЕСО-Гарантия" собрала 17,7 млрд рублей страховой премии, а выплаты составили 5,2 млрд рублей. По страхованию автомобилей от угона и ущерба (каско) сборы за первое полугодие составили 6,2 млрд рублей.

Тройка лидеров на страховом рынке Петербурга последние несколько лет неизменна.

Цифры

61,17% составила доля имущественного страхования в сегменте добровольных видов.

Источник: ФССН

"Обязательной медициной" занимаются далеко не все компании. Для рынка - это больной вопрос, но любопытное дело

Страховые компании, безусловно, заинтересованы в участии в системе обязательного пенсионного страхования.

"Что касается обязательного страхования, с моей точки зрения пространство для страховых компаний ограничено", - говорит Алексей Кузнецов, генеральный директор СК "Капитал-Полис": "Система обязательного пенсионного обеспечения в большей степени идет по американскому пути развития, т.е. создания пенсионных фондов, которые при формировании пенсионных счетов работают на несколько других принципах, чем страховые компании, формирующие индивидуальные пенсионные счета. В этом смысле нам представляется более перспективно создание налоговых льгот для тех физических и юридических лиц, которые в добровольном порядке будут заключать договоры пенсионного страхования". Если коммерческие страховщики будут допущены на этот рынок, они смогут более эффективно привлекать средства, конкурируя с НПФ и управляющими компаниями. Из значимых последних событий в СОАО "Регион" подчеркнули, что "дочерняя структура - медицинская страховая компания "Веста" вернула себе право работать на рынке обязательного медицинского страхования, и после многочисленных судебных разбирательств заключила договор финансирования с Территориальным фондом ОМС Петербурга".

"Когда мы приходим в районную поликлинику по полису обязательного медицинского страхования, за нас платит страховая компания по обязательному медицинскому страхованию (это один источник финансирования); но при этом, извините, у районной поликлиники есть еще и бюджетное финансирование", - говорит один из страховщиков.

20 сентября 2007 Радмила Хакова. СПб.

Даже тщательная проверка юридической чистоты объекта купли-продажи не дает покупателю полной гарантии.

Всегда остается вероятность того, что сделка будет когда-либо оспорена и окажется недействительной. Для Петербурга, в котором ежегодно расселяется огромное количество коммунальных квартир, эта проблема особенно актуальна. Договор страхования заключается на срок от 1 года до 10 лет.

Рассказывает Евгений Ярыгин, директор Центра страхования титула ОАО "СК "Русский мир": "Титульное страхование - это страхование риска утраты права собственности на недвижимость.

Мы рекомендуем заключать договор страхования на срок 10 лет - именно столько составляет срок исковой давности о применении последствий недействительности ничтожной сделки (ст. 181 ГК РФ ). Договор комплексного ипотечного страхования СК "Русский мир" также включает риск утраты права собственности на имущество, однако в последнее время наметилась тенденция, при которой некоторые банки требуют страхования по "усеченному" пакету рисков в том или ином их сочетании, например не обязывают заемщика страховать риск утраты права собственности".

Покупая квартиру на вторичном рынке, никто не может быть уверенным, что бывшие владельцы не предъявят свои права на нее, ведь срок исковой давности по сделкам, совершенным до июля 2005 г., составляет 10 лет. Если суд решит вернуть квартиру бывшим владельцам, банк потеряет предмет залога, которым является приобретаемая квартира, а заемщик ипотечного кредита рискует вдвойне - в этом случае он может потерять и квартиру, и вложенные в нее средства.

На первичном рынке

"На рынке страхования дольщиков сейчас работает всего несколько страховщиков. А существующие проблемы с обманутыми дольщиками и недобросовестными застройщиками позволяют работать только с ограниченным кругом последних, - говорит директор СПб филиала Первой страховой компании Валентин Алексеевич Смышляев. - Такие застройщики детально проверяются юридической службой и службой безопасности страховщика, но именно в силу дороговизны и сложности таких проверок, которые порой длятся до 2 месяцев, клиенту с улицы сложно застраховаться по еще не проверенному застройщику. У покупателя квартиры, в свою очередь, возникает искушение ограничиться проведенной страховщиком проверкой и не тратить деньги на страхование, надеясь, что раз страховщик согласен страховать, значит, риска нет. Ошибочность такого довода доказана наличием страховых выплат".

В последнее время и некоторые банки с большей охотой идут на кредитование сделок по приобретению квартир в долевую собственность, если сделка обеспечена страхованием финансовых рисков заемщика от неисполнения застройщиком договорных обязательств.

Если грамотно не застраховать риски при приобретении недвижимости, есть вероятность оказаться со своим любимцем на улице.

Основанием для выплаты страхового возмещения (страховой случай) является вступившее в законную силу решение суда, лишающее правообладателя права собственности на весь застрахованный объект или его часть (квартира, загородный дом или дача, земельный участок).

В Петербурге страхованием адвокатской ответственности занимаются не больше 10 страховых компаний.

Сегодня могут быть застрахованы риски ответственности адвоката по обязательствам, возникшим при нарушении им условий соглашения при оказании юридических услуг (например, причинение убытков при проведении консультаций по правовым вопросам, составлении заявлений, жалоб, ходатайств, а также при представлении интересов доверителя в суде). Можно застраховать причинение убытков при выступлении адвоката в качестве представителя доверителя в налоговых правоотношениях и даже при исполнении уголовного наказания.

По данным компаний, страховой тариф по конкретному договору страхования рассчитывается с применением понижающих или повышающих коэффициентов к указанному ориентировочному страховому тарифу в зависимости от показателей профессиональной деятельности адвоката. Оценить репутацию сложно, поэтому опираться принято на сухую статистику выигранных - проигранных дел.

Горькая пилюля

Адвокаты, в лице лидеров, высказали негативное отношение к процессу и обосновали позицию. "Признав факт наступления страхового случая, страховая компания будет вынуждена платить, а адвокат публично признать свою некомпетентность либо разгильдяйство, получив еще и дисциплинарное взыскание от Совета адвокатской палаты, - пишет в открытом письме Александр Обозов, председатель президиума Союза московских адвокатов. - Согласно кодексу профессиональной этики адвоката , это могут быть меры вплоть до прекращения статуса адвоката. Очевидно, что адвокат не захочет поставить под удар свою карьеру и предпочтет самостоятельно разрешить с доверителем конфликтную ситуацию из собственных сбережений. А страховая компания тоже будет очень рада не платить, поэтому адвокатские взносы превратятся для нее в чистый доход".

"Корова чья? Наша!"

Напомним, президент адвокатской палаты Петербурга Евгений Семеняко еще 2 года назад говорил, что нужно предпринять, чтобы пресечь "попытку сделать адвокатуру дойной коровой" для заинтересованных бизнесменов из сферы страховых услуг.

Не умаляя всей необходимости страхования, эксперт озвучивал как наиболее приемлемый вариант создание собственной адвокатской страховой компании.

Все дело в репутации

Татьяна Елистратова, директор Центра страхования технических рисков и ответственности ОАО "СК "Русский мир", не считает страхование адвокатской ответственности обдирательством, напротив, говорит о престиже такого страхования: "Вопросы страхования риска профессиональной ответственности являются актуальными как вследствие важной роли, которую играет адвокат в реализации нормативных положений Конституции РФ , так и в силу необходимости создания эффективного механизма защиты имущественных интересов граждан".

Цифры

1-2% от страховой суммы - ориентировочный годовой тариф страхования адвокатской ответственности.

20.09.2007 Радмила Хакова. СПб.

Буквально в последние дни первого полугодия были приняты важнейшие поправки к закону о страховом деле. 

Генеральный директор СОАО "Регион" Дмитрий Фельдман сообщает: "В конце первого полугодия наша дочерняя компания "Регион-Жизнь" получила лицензию на страхование жизни. Мы готовились к передаче страхового портфеля, включающего около 30 тыс. договоров по страхованию жизни. Соответственно, этот процесс, поскольку он не прописан в законодательстве, повлек бы за собой не только огромную трату времени и сил сотрудников, но и неизвестные налоговые последствия. А после принятия поправок не только наша компания, но и другие страховщики, активно работающие с частными клиентами, получили законное право обслуживать их до окончания договорных отношений. Новые договоры будут заключаться со страховой компанией "Регион-Жизнь". 

С чем сравнить

На сегодняшний день доля страхования жизни достаточно незначительна. Если сравнивать с советским временем, то доля страхования жизни в порт-феле Госстраха была существенно выше. Это однозначно предоставляет большой резерв и определяет перспективы развития данного вида страхования. После очистки показателей рынка от псевдостраховых схем снижение общих показателей сбора премий по реальному страхованию жизни объясняется отказом от операций краткосрочного страхования жизни при одновременном переводе долгосрочных договоров во вновь созданные специализированные компании при "основном" страховщике.

79% всей премии по сегменту "жизнь" собирается компаниями, специализирующимися на личном страховании.

Радмила Хакова. СПб.

Российский рынок пластиковых карт, возникнув на волне "зарплатных проектов", демонстрирует впечатляющие темпы роста.

По прогнозам экспертов, карточное кредитование и вовсе вытеснит потребительское и станет приоритетным для российских банков. К 2008 г. число кредитных карт может достичь 15-20 млн.

По данным пресс-службы VISA International, по объемам выпуска карт, обороту в магазинах, общему числу транзакций Россия лидирует среди стран региона СЕМЕА (Центральная и Восточная Европа - без ЕС, Ближний Восток, Африка - всего 84 страны), а по некоторым показателям уже близка к странам Евросоюза.

По данным ФАС, лидерство на российском рынке международных платежных систем принадлежит (кто бы усомнился) VISA (85% рынка по оборотам и 62% - по количеству эмитированных карт). Второе место (соответственно) у MasterCard (15 и 38%).

Что ж, клиенты насытились потребительскими кредитами и хотят использовать удобства кредитных карт при покупке еды, мебели и бытовой техники для новых квартир, бензина для автомобиля и при расчете в ресторане. Это удобно. По данным исследования, проведенного компанией IMCA по заказу MasterCard и опубликованного в открытых источниках, российские граждане склонны тратить с кредитных карточек денег на 30% больше, чем с дебетовых. Возможности кредитования картами своих ведущих сотрудников используют крупные западные компании. <С ростом бизнеса, а также с приходом иностранного капитала на российский рынок появилась такая разновидность, как <бизнес-карты> (корпоративные карты). Они выдаются топ-менеджерам компании, которые могут производить по ним расчеты по бизнес-расходам. В западных странах система корпоративных карт широко практикуется. В России эта разновидность карт только начинает использоваться>, - подтверждает тенденцию Мария Варешина, советник по связям с общественностью Городского ипотечного банка.

Равнение на VIP

Банки идут навстречу потребителю, предоставляя ему бонусы. Они налаживают выгодные договорные отношения с торговыми сетями, турфирмами и страховщиками, клубами, аптеками, др. Клиентам - владельцам кредитных карт предоставляются скидки. И чем выше статус карты, тем значительнее скидка.

Рассказывает Татьяна Кальвинскене, региональный директор по информационной политике ОАО <Альфа-Банк> (Северо-Западная группа): <Карты Visa Platinum и MasterCard Platinum созданы для самых привилегированных персон. Такие карты - показатель высочайшего статуса, благосостояния и безупречной финансовой репутации. Даже если клиент по какой-либо причине потеряет такую карту, находясь за границей, то оперативно получит новую карту взамен утраченной или аванс до $5 тыс.>.

Вполне можно утомиться от похода в магазин, имея в кошельке кредитную карту.

На заметку

Этапы развития российского карточного рынка

•  1998-2002 гг. - становление рынка банковских карт на основе дебетовых карточных продуктов.

•  2001-2004 гг. - массовое развитие рынка с преобладанием зарплатных проектов.

•  С 2003 г. - бум розничного кредитования.

•  С 2005 г. - становление рынка кредитных карт.

•  С 2006 г. - динамичный рост оборотов по российским кредиткам.

Пилотные сделки по секьюритизации, состоявшиеся в 2006 г., открыли банкам дорогу к новым финансовым ресурсам.

Из-за несовершенного российского законодательства банки не могли проводить секьюритизацию своих ипотечных кредитов и выпускали первые ценные бумаги с ипотечным покрытием за границей, используя западные правовые нормы.

Так поступил полтора года назад ВТБ, проведя секьюритизацию ипотечных кредитов на $83,3 млн, а вслед за ним Городской ипотечный банк разместил свои бумаги на $72,56 млн. 

Первопроходцы

Газпромбанк стал первым банком, который провел секьюритизацию ипотечных кредитов в России после устранения всех юридических преград: осенью прошлого года он разместил ценные бумаги на 1 млрд рублей.

Комментирует Игорь Жигунов, член правления ООО "Городской Ипотечный Банк": "В 2006г. заложено лишь начало деятельности в данном направлении: проведены первые сделки секьюритизации по российским ипотечным пулам, причем размещения в основном произведены на внешних (европейских и американских) рынках.

В настоящее время основными участниками рынка сформированы достаточно крупные пулы кредитов (от $200-300 млн), дополненная нормативная база и проведенная практика сделок позволяют говорить об активном начале использования в 2007?г. такого инструмента привлечения долгосрочных ресурсов в систему ипотеки, как секьюритизационные сделки. В частности, Городской Ипотечный Банк планирует провести очередную сделку на сумму не менее $200 млн. Единичные сделки секьюритизации, проведенные российскими банками и возможные к проведению в ближайшее время, наиболее эффективны через механизм SPV (Special Purpose Vehicle). Говорить о массовой рублевой секьюритизации на российском рынке в ближайшее время рано", - уверен Игорь Жигунов. 

Прогнозу не поддается

Вячеслав Михайлов, директор по ипотечному кредитованию филиала "Санкт-Петербургский" ОАО "Альфа-Банк", говорит, что трудно предположить уровень спроса на ИЦБ.

"Исходя из мирового опыта, покупателями могут стать инвестиционные компании, пенсионные фонды, УК, страховые компании и банки, которые будут использовать их в качестве инструмента для диверсификации рисков и инвестиций.

Не исключено и участие западных финансовых компаний, которые присматриваются к быстрорастущему российскому рынку ипотеки, - считает эксперт. - Важным фактором для развития рынка ипотечных ценных бумаг явились поправки в законодательстве в прошлом году по ипотечным ценным бумагам и пенсионным фондам, что позволило провести первые сделки по секьюритизации ипотечного портфеля российских банков на американском и европейском рынках (ВТБ, Городской Ипотечный Банк) и на российском рынке (Газпромбанк).

Пилотные сделки открыли дорогу российским банкам к более доступным долгосрочным финансовым ресурсам, а пенсионным фондам дали возможность инвестировать средства пенсионных накоплений в ипотечные ценные бумаги. В этом году, по нашим прогнозам, все основные игроки ипотечного рынка постараются провести секьюритизацию своих кредитных портфелей, выпустив ценные бумаги с ипотечным покрытием (по нашим оценкам, на сумму $2-3 млрд)".

С начала года уже состоялась сделка по внешней секьюритизации долларовых ипотечных кредитов банка DeltaCredit на сумму $?206 млн, и в мае началось размещение выпуска ипотечных облигаций на 3,3 млрд рублей ОАО "АИЖК" на российском рынке. 

Цифры

$2 млрд - прогнозируемый объем выпуска ипотечных ценных бумаг к концу 2007 г., по заявленным планам участников рынка.

№71 (2393) от 24.04.2007 Радмила Хакова. СПб.

05 08 2007  Радмила Хакова. СПб.

Одни компании наращивают портфели ОСАГО и каско по мотострахованию, другие констатируют убыточность этой затеи.

Страхование мотоциклов никак нельзя назвать лакомым куском для СК: аварийность этого вида транспорта высока, да и восстановлению в случае ДТП он подлежит с большим финансовым участием. Не каждый страховщик готов взять эту ответственность на себя.

Галина Максимова, директор филиала ОСАО “Россия” в СПб, считает это вид страхования крайне невыгодным: “Данный вид страхования убыточен по той простой причине, что количество ДТП на мотоциклах превышает автомобильные. Мотоциклы часто падают, бьются, хищение мотоциклов намного проще, чем авто. Страхование мотоциклов может хоть как-то оправдать приложенные СК усилия, если речь идет о страховании по риску “ущерб” при ДТП с двумя участниками, а не о падениях. Так как падения по вине собственника-мотоциклиста, увы, более чем распространенный вариант нанесения ущерба этому виду транспорта. Мне сложно представить мотивы компаний, активно развивающих страхование мотоциклистов. Более того, мне известен факт, когда одна из наших петербургских СК потерпела за год убытки по этому виду страхования в 130%”.

Страховка байка по ОСАГО стоит в среднем около 2 тыс.рублей, 1215 рублей - базовый тариф, к которому применяется ряд коэффициентов (территориальный, за краткосрочность и учитывающий класс и стаж вождения). Цена за полис каско составит до 20% от стоимости мотоцикла за год и 10-15% на сезон. При средней цене железного коня в $10 тыс. страховка обойдется мотоциклисту примерно в $2 тыс.; при цене мотоцикла $25 тыс. - в $2,6 тыс.

Галина Максимова, директор филиала ОСАО “Россия” в СПб, считает мотострахование убыточным.

$75 - средняя стоимость ОСАГО для мотоциклистов.
$2,5 тыс. - средняя стоимость каско для мотоциклистов.

Клиент, проанализировав предложения, сроки, комиссионные, может найти более выгодный и быстрый способ доставки денег.

Конкуренцию Сберегательному банку и "Почте России" составляют российские системы мгновенных международных денежных переводов, такие как "Анелик", CONTACT, MIGOM, VIP Money Transfer, "Юнистрим" и др. Все зависит исключительно от того, есть ли в пункте Б точки обслуживания конкретной системы переводов.
Ирина Васильева, начальник отдела по обслуживанию физических лиц Петербургского филиала ОАО "АКБ "Связь-Банк", считает региональную экспансию одним из главных условий развития сектора денежных переводов в банке: "Например, BLIZKO -- относительно новая система денежных переводов, функционирует с ноября 2006г. В настоящий момент система BLIZKO широко представлена на территории России, Азербайджана, Армении, Белоруссии, Грузии, Киргизии, Молдовы, в т. ч. Приднестровья, Таджикистана, Узбекистана и Украины. Система позволяет осуществлять срочные денежные переводы Связь-Банка без открытия счета в российских рублях, долларах США и евро по России и странам СНГ. Плюсы этой системы -- практически мгновенная доставка денежных средств (1 минута независимо от направления), низкие доступные тарифы (комиссия составляет всего 1,3-2% в зависимости от суммы перевода)", -- рассказывает специалист. Однако не всем системам удается создать альянс срока и процента комиссии. Тогда клиенту приходится делать выбор".
Цифры 
- От 1 до 5% колеблется комиссия банка за перевод денежных средств.
- От 1 минуты до 7 дней идет денежный перевод.

Аналитики констатируют неудовлетворенность спроса на складские помещения высокого класса.

Спрос на склады растет вместе с развитием промышленности, в том числе с привлечением в Петербург крупнейших автопроизводителей, считают эксперты Knight Frank Research.

Север и юг

Основной спрос на высококлассную складскую недвижимость формируется за счет логистических операторов и торговых сетей. Территориально он локализован на южном и северном направлениях вблизи КАД, а также в местах пересечения КАД и основных городских магистралей.

Из всех складских помещений Петербурга только 11% могут быть отнесены к классам А и В. В сегменте качественной недвижимости класса А уже началась реализация площадей в таких проектах, как складские комплексы MLP и "Теорема". Национальная контейнерная компания намерена построить в промышленной зоне "Шушары" логистический комплекс стоимостью $250 млн. В него будут перемещаться контейнеры, прибывающие в петербургский порт. Если ключевые проекты, планируемые к выходу в этом году, реализуются, в городе появится еще 321 тыс. м2 складских площадей классов А и В. Среди них "МЛП - Уткина Заводь" (1-я очередь), "PNK-2", "Обухово" (1-я очередь), "Интертерминал-Предпортовый" (3-я и 4-я очереди), "Терминал "Старая деревня", Ahlers (4-я очередь).

Эти площади занимают территорию, близлежащую к КАД, промзоне "Шушары", промзоне "Обухово" и др.

По прогнозам аналитиков, они снизят потребность рынка, но не покроют ее: дефицит складских помещений класса А по-прежнему составляет от 700 тыс. - 1 млн м2.

От летнего роста цен станет жарко С 1 июня на 8% вырастет в цене металл. Эксперты уверены: подорожание продукции не подорвет спроса на строительном рынке.

На старые запасы металла компании традиционно существуют где-то месяц. Это значит, что в первой половине июня цены на строительство из металлоконструкций будут прежними, но к концу июня вырастут до 10-12%.

Петр Кулешов, генеральный директор компании "Нева-Профиль", констатирует заметный рост спроса на металлоконструкции в сфере строительства коммерческой недвижимости, однако особого восторга по этому поводу не испытывает, осознавая сезонность тенденции. По его словам, этот подъем - ежегодный и предсказуемый, как и согласованные действия поставщиков по увеличению цен на металл: "Северсталь", Липецкий комбинат и другие крупные поставщики всегда принимают решение о повышении цен сообща. Это, конечно, неприятно и не может не иметь последствий. Вместе с этим подорожанием вырастет и цена на строительство из металлоконструкций. "Мы своих заказчиков предупреждаем о повышении цен, но заказов меньше не становится", - говорит Петр Кулешов.

Бьются за металл

Металлоконструкции наряду с железобетонными конструкциями часто применяют в специальных сооружениях, системах теплогазоснабжения и вентиляции, нефтяных сооружениях и системах, но 85% заказа на строительство из металлоконструкций все же формирует сектор коммерческой недвижимости, в частности, крупные и средние ТК. Ринат Габдулазянов, менеджер коммерческого отдела "Адамант-Строй", считает, что рост цен на металл в результате длинной, но незамысловатой цепочки скажется на потребителях в торговых комплексах. "Удорожание металла спровоцирует удорожание работ, что в свою очередь повлияет на итоговую арендную плату торговых площадей, - говорит он. - Арендаторы должны будут эти ценовые издержки покрывать. Расплачиваться все равно потребителям. А спрос на металлоконструкции не упадет, даже если металл поднять в цене в 2 раза. Люди строили, строят и будут строить".

Сергей Фомин, главный инженер ООО "СоюзСтрой", считает, что развивать строительство при регулярном повышении цен на металл будет сложнее: "Плохо, что подорожание происходит сейчас, в середине года. Договоры заключаются в конце года, и теперь нужно перезаключать все контракты, а это всегда психологические трения между заказчиками и компанией".

Свобода прогнозов о будущем строительства заканчивается там, где начинается свобода цен на стройматериалы.

Кстати

На 10-12% подорожает строительство коммерческой недвижимости вследствие повышения цен на металлоконструкции в июне.

№91 (2413) от 24.05.2007 Радмила Хакова. СПб.

Российские строители совершенствуют классические технологии и охотно перенимают новый зарубежный опыт.

Так, повсеместно используются скандинавские технологии обработки древесины. Кроме того, широкое распространение получила в последнее время технология каркасного домостроения, которая давно зарекомендовала себя в Канаде, Скандинавии, Германии и других Европейских странах. Ее плюсы заключаются в легкости конструкции, принципиальном отсутствии несущих стен.

Все просто

Впрочем, Максим Быков, директор компании "Северная деревня", считает каркасное домостроение слишком простой технологией: каркас из доски или из бруса обшивается, утепляется - и дом готов. По словам специалиста, это бюджетное жилье, которым заниматься неинтересно. "Мы работаем по норвежским технологиям, строим индивидуальные дома - чаще на экспорт. Российских заказчиков у нас процентов 25, не больше. Если в Норвегию можно дома отправлять, как пирожки печь, то российский заказчик хочет дом в виде кремлевских башен или в виде того, чего сам не знает. К тому же русские жены любят приезжать на последнем этапе на объект и требовать увеличить кухню в 2 раза".

Дом из цилиндров

Широкое распространение получила также технология строительства домов из оцилиндрованного бревна. Таким бревно становится после прохождения ствола через специальные станки, снимающие верхний слой древесины и превращающие ствол в правильной формы цилиндр.
Дома из оцилиндрованного бревна имеют ряд положительных особенностей, среди которых возможность автоматизации процесса проектировки и производства, простота производства и сборки, быстрота строительства, не требующего высокопрофессиональной команды сборщиков. Стоимость дома из такого материала ниже, чем дома из бревна ручной рубки.
Однако Захар Рывин, специалист компании "Питервуд", считает, что дома из клееного бруса превосходят по своим качественным характеристикам дома из оцилиндрованных материалов.
"Есть существенные различия в способе производства материала, - говорит эксперт. - В случае с клееным брусом дерево распиливается на доски, они сушатся, строгаются, между собой склеиваются в плотное бревно, потом профилируются, а потом зарезаются чашки для сборки.
Собирается дом так же, как и при использовании оцилиндрованного бревна. Но дом за счет того, что делается из сухого материала, дает небольшую усадку и не подвержен растрескиванию".
Максим Быков (слева), директор, и Олег Лунев (справа), генеральный директор ЗАО "Северная Деревня", взяли на вооружение норвежские технологии и, похоже, не прогадали.

На заметку

На Северо-Западе также применяется технология строительства домов из лафета (полубруса) с использованием "норвежской чашки", которая обеспечивает плотное соединение пазов, а значит, и эффективную теплоизоляцию.

Мнения

Артур Юсупов, генеральный директор компании "ДомСрубДизайн":
"Наши клиенты не готовы платить деньги за качественные рубленые строения.
К сожалению, все российские компании, которые на высоком уровне занимаются деревянным домостроением, работают на экспорт. В основном мы, русские производители, продаем деревянные дома в Норвегию.
Наши местные клиенты привыкли заказывать рубленое строение у выходцев из ближнего зарубежья - приезжих жителей Украины, Молдовы и Таджикистана. Потом они сокрушаются, что качество оставляет желать лучшего. А ведь деревянное домостроение требует опыта, почти традиций в строительстве, технических знаний, профессионализма".

Владимир Евдокимов, генеральный директор компании "Русский дом":"Причина низкого спроса на качественное деревянное домостроение в России - наш менталитет. Сложился стереотип, что деревянный дом пожароопасен, недолговечен.
Со всей ответственностью могу сказать, при нынешних технологиях изготовления, деревянные дома стоят до 200 лет, а в Норвегии и до 300 лет. Деревянный дом при использовании современных методов пропитки материала не более пожароопасен, чем обычный дом. По архитектурным решениям он не имеет ограничений и нисколько не уступает каменному. Кроме того, деревянный дом дешевле каменного. А при сегодняшних ценах на квартиры деревянные дома представляют достойную альтернативу городскому жилью".

Радмила Хакова. СПб.

Компания «Бизнес Инжиниринг Групп» предложила технологию и программное средство «ГОС-Мастер» для моделирования деятельности органов власти, государственного и муниципального управления.

Свою деятельность компания начала в апреле 1992 г. с поставки отдельных программ поддержки коммерческой деятельности (учет, финансы, экономика, право). Развиваясь, компания перешла к оказанию более масштабных и комплексных услуг в области системной интеграции информационных технологий, выделив в своем составе несколько взаимодействующих фирм, образующих ассоциацию «Бизнес Сервис». Обобщив опыт проектов внедрения информационных технологий, стало ясно, что эти технологии толком не работают без постановки на предприятии профессионального и регулярного менеджмента. Поэтому в 1996 г в составе ассоциации образовалось отдельное направление (группа) «Бизнес Инжиниринг Групп СПб» (БИГ-Петербург), специализирующееся в области организационного консалтинга и бизнес-инжиниринга.

Первые опыты

В 1997 г. БИГ-Петербург приняла активное участие в проекте «7 нот менеджмента», в рамках которого она начала, продолжавшееся до 2002 года сотрудничество с московской компанией «БИГ Менеджмент».

Но уже в ходе проекта «7 нот менеджмента» приоритеты компании сместились от пропаганды идей к их реализации. В 1997-1998 гг. специалистами «БИГ-Петербург» был разработан первый российский программный продукт в области бизнес-инжиниринга — конструктор бизнес-моделей «БИГ:Структуризатор», а также методология его использования для создания эффективных систем управления. Под торговой маркой «ОРГ-Мастер» данный продукт зарегистрирован в российском реестре алгоритмов и программ.

Государство как бизнес

«Одно из определений роли государства — корпорация по оказанию услуг населению, — рассказывает генеральный директор «Бизнес Инжиниринг Групп» Лев Григорьев. — Первый канал сообщал, что, заполняя анкету в ходе переписи населения, Президент Владимир Путин указал единственным источником дохода зарплату, а также то, что предприятие, на котором он работает, осуществляет услуги населению. Так вот услуги эти оказывались и оказываются «из рук вон». Идея была такова: используя аналогию Государство - Корпорация и опыт бизнеса по реинжинирингу (оптимизации) бизнес-процессов, начать улучшать процессы административные по предоставлению услуг государственных. Для этого нужны соответствующие методы и инструменты».

Эта идея была положена в основу административной реформы в РФ, а также Федеральной целевой программы (ФЦП) «Электронная Россия», которая нацелена на информатизацию процессов предоставления государственных, в том числе направленных на создание «одной точки входа» при электронном взаимодействии граждан и государства. Бегать должны не люди, а информация.

Идея на миллионы

Последовательность действий при реинжиниринге также заимствована из бизнеса: административный процесс моделируется (модель как точное описание процесса, запись его в одном из стандартных графических форматов), затем происходит поиск возможностей его оптимизации (достижения наибольшего удобства с точки зрения потребителя услуг, с учетом ограниченных ресурсов исполнителей). Одним из наиболее радикальных средств улучшения процесса и является его компьютеризация. Которая применяется как на стадии моделирования, так и исполнения.

«Работа с государством — это специфический бизнес. Он, как ни странно, имеет сезонные зависимости: к маю-июню только происходит пробуждение чиновников и начинается согласование контракта, к осени эта процедура, наконец, завершается, а к концу года проект уже надо сдавать. Фактически все работы ведутся в инициативном порядке, что требует от нас поначалу финансировать этот проект из прибыли от работы по проектам с бизнесом», — говорит Лев Григорьев.

По его же словам, с 1998 г. компания, не имея никакой поддержки от каких-либо фондов, реинвестирует значительные суммы от своих коммерческих бизнес-проектов в научные разработки. Поэтому полученные за проект средства компенсировали лишь небольшую часть этих расходов. Общая стоимость проекта составила около 15 млн. рублей.

Зачем нужна «Модель Родины»

Государственным заказчиком по этим работам выступало Минэкономразвития России. Исполнитель работ определялся на конкурсной основе в соответствии с действующим законодательством. Все работы де-факто начались в 2004 г. с анализа существующего рынка систем и стандартов моделирования. Нашим партнером выступал Государственный университет — Высшая школа экономики, с которым мы хотим сотрудничать и дальше.

В ходе проекта были разработаны государственные стандарты внутреннего и внешнего представления организации деятельности государства на разных уровнях: государство в целом («модель Родины»), федеральный уровень (министерства и ведомства), субъекты Федерации (областные, краевые администрации). Для построения таких моделей и была создана специальная система административного моделирования «ГОС-Мастер». Компания готовится к следующему этапу: «модель Родины» должна применяться для оптимизации государственного управления — и это главная цель. «Через год мы планируем иметь формальные модели для большей части федеральных органов», — говорит Лев Григорьев.

ОАО "Силовые машины" продало акции БАЛТ-ИНВЕСТБАНКа. Это уже третья сделка концерна за последнее время, направленная на избавление от непрофильных активов.

До сделки доля акций эмитента составляла 9,738%. Сумма сделки не разглашается, известно только, что покупателем пакета "Силовых машин" стало ООО "Радиотехнологии СПб". БАЛТИНВЕСТБАНК сделку не комментирует.

Еще одна продажа

Это уже третий непрофильный актив, реализованный концерном с начала года.

В этом году ОАО "Силовые машины" уже продало принадлежащее ему ООО "Агро-Энерго" в Тверской области и московское ООО "Страховая компания "Селекта".

Одним из мотивов распродажи может быть получение средств для проведения инвестиционной программы "Силовых машин" на 2007-2010 гг. Ее объем составляет $1 млрд, из них $400 млн - размещение IPO, $400 млн - дополнительные эмиссии, а $?200 млн приходится на продажу непрофильных активов.

Однако в компании говорят, что продажа 9,7% акций ОАО "БАЛТ-ИНВЕСТБАНК" и других непрофильных активов не связана с инвестиционной программой. За счет покупки акций "Силовых машин" ООО "Радиотехнологии СПб" увеличило свою долю акций в ОАО "БАЛТИНВЕСТБАНК" с 3,1 до 12,9%.

Кто стоит за этим юрлицом, неизвестно. В учредительных документах компании указано, что она работает в области передачи (трансляции) и распределения программ звукового радиовещания. Ее уставный капитал составляет 2,4 млн рублей. Учредителем "Радиотехнологии СПб" является ООО "СвязьАвтоПоиск".

Теперь акции ОАО "БАЛТИНВЕСТБАНК" распределены между 33 акционерами. Мажоритариями (доля которых в уставном капитале банка превышает 5%) являются ОАО "Самарский подшипниковый завод", ООО "ЭС-ПИ Секьюритиз", ООО "Радиотехнологии СПб", SEOLFOR MANAGEMENT LIMITED, ООО "СВ", ООО "Коммерц ИмпЭкс", ООО "ЛЕНРОС".

$200 млн планирует получить ОАО "Силовые машины" от продажи активов для реализации инвестиционной программы.

Борис Вайнзихер, генеральный директор ОАО "Силовые машины", последовательно избавляется от непрофильных активов.

ООО "Первая страховая компания" открыло второй офис в Петербурге. Его руководителем назначен Вадим Смыслов, который ранее работал в СОАО "Жива".

Страховщики стали перебежчиками

ООО "Первая страховая компания" открыло второй офис в Петербурге. Его руководителем назначен Вадим Смыслов, который ранее работал в СОАО "Жива".

Директор главного санкт-петербургского филиала Первой страховой компании Валентин Смышляев ранее, как и его новый коллега, возглавлял СОАО "Жива". Финансовых отношений компании не имеют, партнерами не являются. Текучка руководящих кадров из одной СК в другую, по словам Валентина Смышляева, является не чем иным, как перекупкой профессиональных кадров.

Региональная сеть ООО "Первая страховая компания" состоит из 34 филиалов в городах РФ.

Кстати

- Энергомашбанк открыл отделение в Петроградском районе, в бизнес-центре, где находится офис акционера банка ИК "Элтра".

- Отделение "Петроградское" стало четвертым офисом Энергомаш-банка в Петербурге. До конца текущего года банк планирует открытие еще двух отделений в Кировском и Центральном районах города.

Радмила Хакова. СПб.

Особенность страхования предметов искусства в том, что ни страхователь, ни страховщик не могут однозначно оценить их стоимость.

 СК "Русский мир", "РЕСО-Гарантия", СК "Регион", "Ренессанс-страхование", ЗАО "АВЕСТА" - эти и другие страховые компании обозначают проблему оценки стоимости как самую главную проблему в страховании предметов искусства.

 Андрей Шуйский, директор по страхованию ЗАО "АВЕСТА", отмечает, что договор страхования на такие предметы, как картины, драгоценности и тому подобное, заключенный без привлечения хорошего эксперта в этой области, легко может стать объектом споров.

 "Основной проблемой, возникающей при страховании предметов искусства, является определение их подлинности и действительной (страховой) стоимости. Атрибуция и определение рыночной стоимости должны производиться независимым экспертом-оценщиком, имеющим соответствующую лицензию и опыт. При этом, оценив свое имущество, коллекционер может получить под его залог кредит в банке, то есть кроме страхования извлечь из оценки дополнительный экономический смысл", - поддерживает коллегу Виктор Алексеев, директор Центра страхования имущества ОАО "СК "Русский мир".

 Транспортировка

 Зачастую требуется застраховать предметы искусства и антиквариата на период перевозки и экспозиции. И в этом вопросе главная сложность - сумма оценки артефактов. Причем все артефакты разбиваются на две категории:

 -музейные экспонаты, которые выведены из рыночного оборота; их ценность может быть очень высока фактически на века и расти с каждым годом;

 -антикварные ценности и предметы искусства, находящиеся в рыночном обороте; в этом случае может использоваться рыночная, аукционная оценка или оценка этого артефакта признанным музейным экспертом.

 Дмитрий Большаков, директор филиала ОСАО "РЕСО-Гарантия" города Санкт-Петербурга, говорит: "Если мы страхуем автомобиль "Майбах" стоимостью $1 млн, то можем быть уверены, что это именно "Майбах". В случае страхования предметов искусства все не так однозначно. В целом понятно, что все государственные музейные коллекции на все время застраховать невозможно прежде всего ввиду огромной, воистину бесценной совокупной стоимости всех музейных экспонатов. Государственный бюджет не располагает средствами для того, чтобы застраховать все музейные коллекции страны.

 Есть еще один важный аспект, касающийся этого направления страхования. Безусловно, страхование предметов антиквариата и искусства выводит этот рынок из серой зоны, так как при страховании становится очевиден не только сам объект страхования, но и собственник предмета искусства, бенефициар страховки".

Оценить истинную стоимость артефакта возможно только после того, как произведение прошло через руки специалиста.

 ЦИФРЫ

На $2-5 млрд похищают художественных ценностей ежегодно в мире, по данным отслеживающих ситуацию страховщиков.

Банки увеличивают объемы по ипотечному портфелю, но пока по наивности полагаются на собственные средства.

Аналитики говорят на проводимых конференциях, что вроде как и ничего - выдавать ипотечные кредиты и не рефинансировать их можно, если есть спрос и позволяет финансовое состояние.

Механизм рефинансирования - термин, который означает компенсацию кредитором затрат на выдачу ипотечного кредита путем эмиссии ипотечных ценных бумаг или перепродажи прав требования по кредитам ипотечным агентствам; используется он все же вяло. Еще недавно эксперты хором говорили: в России ИЦБ нет! Не только отсутствовал рынок облигаций, но и не была урегулирована законодательная база. Закон "Об ипотечных ценных бумагах" появился 4 года назад, но нуждался в значительных поправках. Внесенные в него в прошлом году изменения привели к движению рефинансирования. Абы как, но состоялись-таки первые сделки по секьюритизации.

Первые сделки по секьюритизации проходят, как легкие суда в непогоду, тяжело и гордо. Удержаться на волне легче тяжеловесам банковского рынка.